在全球能源转型的大背景下，光伏行业作为绿色能源的重要支柱，其可持续发展不仅关乎企业竞争力，更影响全球气候目标的实现。
但当行业驶入发展快车道，一系列深层次的挑战也逐渐浮现——ESG标准不统一、供应链协同不足等问题正成为制约行业健康发展的瓶颈。
2025年11月20日，在广东时代传媒集团主办的“影响力·时代”可持续发展创新年会现场，广东时代传媒集团将联合通威集团，延续供应链ESG管理倡议力量，联合打造“供应链ESG管理倡议”成果展示与扩容仪式，与倡议发起方共同推动产业链协同，共建行业生态与国际影响力，为其他行业提供一份可供参考的“行动指南”。
近日，通威股份（600438）首席可持续发展官朱子涵在接受时代财经采访时表示，可持续发展是一个非常好的理念，但目前存在标准不统一等难题，各方联合发起倡议、共同研讨，找到形成共识的解决方案，这是解决目前行业痛点的方法之一。对部分光伏企业而言，供应链ESG管理还处在初级阶段，通过供应链ESG管理倡议（SCSI），光伏企业之间相互学习，可以更好地对供应商进行全面审核，构建供应链ESG生态。
统一标准：从理念共识到行动指南
可持续发展作为一个全球性理念，其发展速度迅猛，但落地过程却充满挑战。朱子涵指出，可持续发展理念在落地过程中存在标准不统一的问题，会给企业带来困扰，增加企业的合规成本。
时代财经了解到，ESG标准可以分为披露标准和评价标准。当前国内的ESG信息披露标准主要分为四个主要层次，除了主要针对上市公司的证监会和交易所层面的强制性披露标准，还包括国家标准体系、部门规章与行业标准、市场指引与最佳实践等。
但在评价标准方面，目前仍是百花齐放的状态。朱子涵表示，这种差异性值得鼓励，比如在不同场景下的评价标准可以有所区别，但大的方向是把形成共识的理念逐步落地为可供参考的行动指南。
朱子涵认为，通过举办行业活动进行研讨，是推动ESG标准逐步统一的有效途径。这需要找到有同样理念的合作伙伴，通过充分的调研找到形成共识的解决方案，并在对外实践的过程中接受检验。“如果这个标准可以站得住脚，就可以进一步扩大应用，纳入更多的企业共同建设，真正推动可持续发展落地行动。”
在形成符合中国产业现实的本土化ESG标准体系的过程中，亦可推动提升中国在国际ESG标准制定中的话语权。
“大部分ESG标准是海外组织提出来的，我们在实践过程中总结经验，反过来影响他们，就相关的ESG标准进行研究探讨，引导共同找到最终统一的解决方案。”朱子涵说道。
构建供应链ESG生态
“对可持续发展的关注已经从原来的单点关注（如终端的组件出口商）扩大到整个光伏产业链，主材、辅材等环节都在关注可持续发展，”朱子涵表示，对于出口海外的光伏企业而言，大家需要共同跨过这个门槛，如果有合作伙伴因为能力或者布局的缺失被拦在门槛之外，整个供应链的可持续发展都会受阻。“我们不仅要关注自己做得怎么样，还要关注行业里的薄弱环节。”
朱子涵指出，光伏产业链上的企业处在不同的环节和领域，技术特性存在差别，ESG设置的门槛要相对合理，应当根据供应链的平均水平进行标准制定，而不是以某个环节的标准去要求整个供应链。
值得注意的是，不同行业的ESG标准存在差异，如传统能源行业在环境方面着重于减少碳排放、提高能源效率及发展可再生能源项目，新能源行业则更关注项目建设对生态环境的潜在影响；科技行业则困难面临数据隐私保护、算法公平性等挑战，在社会方面需要确保技术应用符合社会伦理道德；金融行业因其特殊的系统性影响，在公司治理上要防范金融风险，保障投资者和储户的利益。
朱子涵认为，光伏行业的ESG标准不能照搬其他行业的要求，需要对行业有充分的了解，并进行评估。“行业的标准不是为了拦住某一个企业，而是为了推动整个行业的发展。标准的制定也是循序渐进发展的过程，它予以企业指引，倒逼薄弱环节的企业进行提升，这就需要提出现实、有效的路径，设置阶段性目标，共同建设供应链ESG生态。”
近年来，光伏行业面临严重的“内卷式”竞争，构建可持续发展优势或能帮助光伏企业创造差异化价值，跳出同质化竞争。朱子涵指出，这需要光伏企业把可持续发展的理念融入到整个企业的管理、投资、运作的过程中，就像通威股份构建以“低碳、绿色、负责任”为核心的光伏供应链体系一样，构建可持续发展的供应链。
“将可持续发展理念融入产品创新，为产品注入可持续元素，既打造差异化竞争力，又助力企业及全社会实现可持续发展目标。”朱子涵认为。
今年6月，通威股份联合12家龙头企业发起供应链ESG管理倡议（SCSI），推动构建兼具科学性和包容性的供应链ESG评估标准体系。
而参与SCSI的企业数量与规模还在不断扩大，在11月20日的扩容仪式后，SCSI将扩容至21家。朱子涵表示，“目前SCSI属于起步阶段，但我相信‘鲜花盛开，蝴蝶自来’，我们把倡议的管理模式、决策机制等做得更完善、更公正、更透明，自然而然就能吸引更多企业的加入。”
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